構築のあとに始まる月額
無料アセスメント → AI 経営セミナー → AI 経営組織 構築 → 月額顧問パッケージの一本道です。経営顧問は、構築後に選べる月額顧問パッケージの一部として、12ヶ月(6ヶ月更新)伴走します。
火を灯す → 照らす → 育てる → 自ら灯り続ける の 4 段階で、12ヶ月かけて経営を段階的に変革。
AI 経営参謀が貴社に常駐し、月次で意思決定をサポートします。
無料アセスメント → AI 経営セミナー → AI 経営組織 構築 → 月額顧問パッケージ── 経営顧問は、構築後の 12ヶ月を伴走する月額の一部です。
当社は認定経営革新等支援機関(代表)です。顧問契約とは別のご契約で経営改善計画の策定と伴走支援を行う場合、その費用の 2/3 を中小企業活性化協議会が負担する制度を使える場合があります(金融機関への計画提出などの要件あり・個別に確認)。
※ 実質負担は満額採択時の試算です(不採択の場合は定価)。交付決定前の契約・着手は補助対象外のため、申請 → 採択後のご契約となります。対象になるかの最終判断は各制度の事務局が行い、当社の説明は公募要領の記述に基づく読みであって採択を保証するものではありません。制度の適用可否は補助金・優遇制度 一覧または無料相談でご確認ください。
経営の 9 カテゴリ × 10 手順 = 90 の標準化対象を整理し、優先順位をつけて段階的に着手します。
AI 経営参謀が貴社に常駐し、月次で経営判断をサポート。意思決定の質とスピードを高めます。
経営目標から現場 KPI までを 1 本のツリーで結び、何を改善すれば成果に直結するかを可視化。
人依存・属人化していた業務を、ナレッジとして組織に蓄積。担当者が変わっても回る仕組みに。
1〜2 か月目
WHY 発見・9 カテゴリ簡易診断・KPI ツリー・ODSC 合意。経営の現在地を共有します。
3〜5 か月目
As-Is 可視化・Quick Win・AI 組織構築。改善の輪郭を見える化します。
6〜9 か月目
To-Be 実装・標準化・自働化。ナレッジを組織に根付かせ、現場で動く形にします。
10〜12 か月目
自走確認・卒業可能認定。顧問がいなくても回る状態かを確かめます。
経営の打ち手が決まっても、現場の意識が追いつかなければ動きません。 技術より前にある「引っかかり」を、週 1 回の対話とセミナーでほどいていく育成メニューです。
技術より前に、こんな「引っかかり」が現場に広がっていませんか。
「うちには関係ない」
「AI を入れたら、仕事がなくなる」
「AI の実用は、まだまだ先」
大切なのは、AI と共存して進化したいと願う組織を醸成すること。
週 1 回のリズムで、対話と体験を積み重ねます。各回のセミナー資料は貴社に蓄積され、参加できなかったメンバーへの共有や、あとから振り返る教材として残ります。
週 1 回、不明点や引っかかりを率直に出してもらい、一つずつ丁寧に解きほぐします。
私たち自身や中小企業での AI/IT 運用の実例を共有。「自分ごと」として捉えられるようになります。
手を動かす体験も交え、「わからない」を「やってみたい」へ。前向きな空気を組織に灯します。
経営顧問は AI 経営組織の構築後に始まり、12ヶ月の出口で卒業を目指します。
無料アセスメント → AI 経営セミナー → AI 経営組織 構築 → 月額顧問パッケージの一本道です。経営顧問は、構築後に選べる月額顧問パッケージの一部として、12ヶ月(6ヶ月更新)伴走します。
12ヶ月の出口で「自走組織」と認定された場合、卒業して自社で運営を継続できます。顧問料という固定費を積み上げ続けない ── 貴社の資本効率を守るための設計です。
構築の詳細は AI 経営組織 をご覧ください。
この顧問と AI 経営組織は、経営の2本柱(ブランド価値 × 生産性)を 1 本ずつ実装する関係です。
貴社のフェーズに合わせたヒアリングからスタート。
まずは無料相談でお気軽にご連絡ください。
※ 表示価格はすべて税抜です。6ヶ月契約 + 都度合意更新。